生產(chǎn)管理看板根據加工制造業(yè)生產(chǎn)管理看板開(kāi)展可視化分析，將計劃單位的排程表計劃以生產(chǎn)標識的方式派發(fā)到各個(gè)車(chē)間，確立各車(chē)間的每日生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)進(jìn)展。一般包括需采購原材料、低庫存量原材料、不合格品數量和工作人員工序生產(chǎn)進(jìn)展：

需采購原材料：表明現階段必須采購的物料，以保證生產(chǎn)線(xiàn)上原材料供應充足。這能夠幫助制造商立即采購所需資料，以防止生產(chǎn)中斷或延長(cháng)時(shí)間。

低庫存量原材料：表明庫存量水平不高的物料，便于采取相應補救對策。這能夠幫助制造商及時(shí)掌握什么原材料可能緊缺，并采取有效措施以防止生產(chǎn)耽誤。

工人的工序生產(chǎn)進(jìn)展報告：記錄每個(gè)工序的生產(chǎn)進(jìn)度，總結工人的工作情況。這能夠幫助制造商掌握每一個(gè)工序的生產(chǎn)效率進(jìn)展，及其人力資源管理分配原則。

不合格品占比：表明生產(chǎn)過(guò)程中遇到的不合格品數量以及總產(chǎn)量的占比。這能夠幫助制造商監管產(chǎn)品品質(zhì)，并采取相應對策，從而減少不合格品數量及提升產(chǎn)品質(zhì)量。

以上就是生產(chǎn)看板讓生產(chǎn)過(guò)程可視化管理的簡(jiǎn)單介紹， 如果您有企業(yè)弱電安裝相關(guān)的需求， 需要的朋友可聯(lián)系：13693486017或者在線(xiàn)客服咨詢(xún)更 多成都弱電的介紹，用007弱電讓數字基礎設施更智能。