針對生產(chǎn)制造企業(yè)而言，倉庫監管是基本的、重要的階段。需要和庫存匯報緊密結合，立即清晰地體現庫存情況。應用ERP倉庫智能管理系統可以有效地提升企業(yè)倉庫管理方法效率。企業(yè)網(wǎng)絡(luò )資源計劃系統，是企業(yè)數字化的核心系統，具備員工管理、采購管理流程、生產(chǎn)控制、庫存管理方法、分銷(xiāo)商城系統、物流信息管理、財務(wù)核算、財務(wù)會(huì )計等各個(gè)程序模塊。成都智慧工廠(chǎng)帶你了解，工廠(chǎng)倉庫結合ERP系統會(huì )怎么樣呢？

從理論上來(lái)說(shuō)，倉庫為企業(yè)成功地帶來(lái)了斷貨的成本費。損失成本、標準成本、經(jīng)濟成本、經(jīng)濟成本等。從根本上講，倉庫其實(shí)是一種靜止不動(dòng)狀態(tài)，可將其解讀為車(chē)速為零的運送，因此，只需作用方式的挑選是得當的，就會(huì )給企業(yè)的貨運造成極為重要的危害。

企業(yè)的生產(chǎn)方案來(lái)決定物料的用量，ERP系統在生產(chǎn)訂單信息中，會(huì )自動(dòng)計算出用材成本費，依據生產(chǎn)所需的物料開(kāi)展通告倉庫領(lǐng)料單出入庫。依據車(chē)間用材需求來(lái)提升物料配送方式及頻次，根據生產(chǎn)看板工藝流程和生產(chǎn)表格開(kāi)展數據統計分析，每一個(gè)時(shí)間單位換算一條生產(chǎn)線(xiàn)或是生產(chǎn)小組的生產(chǎn)節奏，能夠清晰地掌握到各個(gè)工序所需的實(shí)際物料總數，倉庫的物料配送工作就應該根據這種情況制定出相對應配送方案，這可以準確的整體規劃出配送的次數。剖析物料的特點(diǎn)，明確物料的構成部分，庫存管理方法不但有原料也有制成品、半成品加工等，對于每一個(gè)產(chǎn)品的特點(diǎn)，倉庫中可將其分成進(jìn)出庫、半成品加工進(jìn)出庫等類(lèi)型，提升倉庫的管理效率。

許多企業(yè)注重下限補貨量，ERP倉庫管理系統軟件設置權限預警信息。一旦庫存達到下限補貨量，將自動(dòng)預警信息，并立即提示管理人員購買(mǎi)材料。將倉庫開(kāi)展數字化管理，構成了好幾個(gè)單位與倉庫的即時(shí)連接步驟，為倉庫帶來(lái)了清晰的管理框架及系統軟件操作步驟。

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