我國制造業(yè)競爭越來(lái)越激烈，客戶(hù)需求越來(lái)越多樣化、制造工藝復雜程度增加、市場(chǎng)對于質(zhì)量與效率的需求不斷提升，傳統制造業(yè)正在面臨著(zhù)非常大的挑戰。傳統制造企業(yè)需要用更短的產(chǎn)品設計制造周期、更快的產(chǎn)品迭代速度、更高的生產(chǎn)效率與更靈活的生產(chǎn)方式來(lái)應對這種變革。成都監控安裝公司今日分享主題2022工廠(chǎng)數字化轉型浪潮，成都工廠(chǎng)都趕上了嗎？

數字化工廠(chǎng)是互聯(lián)網(wǎng)和新一代信息技術(shù)與全球工業(yè)系統深度結合所形成的產(chǎn)業(yè)和應用生態(tài)，是工業(yè)智能化發(fā)展的關(guān)鍵綜合信息基礎設施。數字化工廠(chǎng)的解決方案，可以幫助制造企業(yè)降低產(chǎn)品研發(fā)成本、縮短產(chǎn)品上市周期、解決信息不對稱(chēng)所造成的成本與效率損失、提高生產(chǎn)線(xiàn)配置與布局效率、降低生產(chǎn)線(xiàn)潛在故障與風(fēng)險、減少生產(chǎn)制造過(guò)程中的不確定性等。

結合制造業(yè)企業(yè)自身面臨的形勢、生產(chǎn)現狀、存在的問(wèn)題，以及對未來(lái) 來(lái)發(fā)展規劃分需求，擬對其工藝流程、綠色環(huán)保、智能制造等方面進(jìn)行面積優(yōu)化升級改造，將企業(yè)打造成綠色、智能的生產(chǎn)基地，實(shí)現質(zhì)量與效益的雙提升。

企業(yè)進(jìn)行制造業(yè)數字化轉型建設后，從原料到產(chǎn)成品整條生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)現調度集中管控，智能化扁平管理，生產(chǎn)組織簡(jiǎn)單效率，能源消耗和污染物排放穩定達標，產(chǎn)品質(zhì)量穩定性和可靠性水平大幅提高，全工序成本下降，提高公司的競爭力。

數字化工廠(chǎng)的三個(gè)center終將在企業(yè)級管控center大樓內實(shí)現合并統一為一個(gè)center，該center將作為公司日常生產(chǎn)運營(yíng)的核心大腦所在，公司的管控調度人員將在此統籌管理整個(gè)公司的日常生產(chǎn)運營(yíng)信息。

一個(gè)center:指提供企業(yè)信息化、智能化系統的基礎支撐平臺，包含企業(yè)的管控center、云數據center、網(wǎng)絡(luò )center。管控center實(shí)現企業(yè)主要生產(chǎn)運營(yíng)業(yè)務(wù)的智能化調度管理，以管控center的監控大屏幕，智能化的信息系統為載體，實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)、能源、設備、物流等多種業(yè)務(wù)的扁平化、集中化的公司級管控。云數據center:將充分利用云技術(shù)、虛擬化技術(shù)實(shí)現對智慧工廠(chǎng)信息化系統的硬件支撐，提供各智能化信息系統所需的服務(wù)器資源。網(wǎng)絡(luò )center:將實(shí)現對公司所有智能化系統網(wǎng)絡(luò )的統一管理，保障公司整體信息網(wǎng)絡(luò )、物聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)互通和安全可靠。

制造業(yè)數字化轉型建設的目標如下:通過(guò)企業(yè)信息化，引進(jìn)全新管理模式，實(shí)現企業(yè)現代化管理；以精簡(jiǎn)效率的業(yè)務(wù)架構為基礎、合理流暢的管理流程為導向，以規范全新的管理標準為依據，實(shí)現管理過(guò)程的高度規范化、科學(xué)化；實(shí)現精細化管理、規范化操作、準時(shí)化生產(chǎn)，實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)可觀(guān)、可控，提高企業(yè)的響應能力和應變能力，提高企業(yè)整體的市場(chǎng)綜合競爭力。通過(guò)企業(yè)信息系統的完善，逐步建立兩化深度結合的“數字化制造業(yè)與數字化轉型。

數字化工廠(chǎng)管理系統，實(shí)現動(dòng)態(tài)的全流程作業(yè)管控，智能化設備運維管理等，有效提高企業(yè)管控和調度效率。通過(guò)一張地圖實(shí)現制造業(yè)企業(yè)的數字化管理，包括工廠(chǎng)數字化、車(chē)間數字化、設備和 管線(xiàn)數字化，通過(guò)打造與實(shí)際工廠(chǎng)相同的虛擬化工廠(chǎng)，實(shí)現全生命周期的工廠(chǎng)三維綜合展示、全流程的生產(chǎn)管控、智能化的設備運維管理、智能化的管網(wǎng)安全監控管理、浸入式的操作培訓和考核管理以及應急演練 仿真管理等內容。創(chuàng )新性的改變制造企業(yè)傳統的工作方式，建立起資產(chǎn) 管理新觀(guān)念，有效地優(yōu)化運營(yíng)管理制度，提高事故處理效率。

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